投资集团坚持贯彻落实新时代党的建设总要求，把好“五道关”，深化“丹桂飘香党旗红”党建品牌建设，将党建品牌建设作为创新党建工作的有效载体和推动业务发展的有力抓手，以高质量党建引领公司高质量发展。

把好“学习关”，不断提升思想引领力。今年以来，结合专题学、交流学、原文学等方式，组织开展中心组学习6次，交流研讨4次，深入学习习近平总书记重要指示批示精神和党的创新理论，不断增强政治素养。按照月月有学习、月月有重点的要求，通过“三会一课”、集中学习、主题党日活动等方式，组织各党支部集中学习12次，认真学习党内法规，不断提高党员的政治觉悟和组织纪律性。

把好“阵地关”，不断提升队伍凝聚力。组织参加市“除冰铲雪”志愿者活动、市级机关拔河比赛活动各1次；开展“登峰展风采 巾帼绽芳华”登山比赛活动、“青春为中国式现代化挺膺担当”主题宣讲活动、“邂逅 甜蜜”青年交友联谊活动等活动各1次，赴红色教育基地现场参观教学1次，进一步激发团队活力、提升团队凝聚力和精气神、锤炼团队协作和拼搏精神。依托党建平台，积极策划并参与扶贫帮困、关爱一线工人等活动；利用视频号、公众号等宣传平台大力宣传公司党建活动、项目建设、招投标、扶贫帮困等工作动态80余条，讲好公司故事，形成线上线下同心圆，建设宣传思想统一战线。

把好“融合关”，不断提升品牌影响力。打造“搭建银企党建联盟 助力集团转型发展提质增效”书记项目。按照“一支部一品牌 一单位一特色”的理念，结合公司转型发展需求和党建工作实际，与在丹21家金融机构成立党建共建联盟，构建广泛合作的金融合作网络，为公司拓展产业板块、项目建设等方面注入强劲动力。同时以“四心”工程发掘党建品牌与业务工作的结合点，释放党建品牌“乘数效应”。

把好“风险关”，不断提升发展内驱力。制定出台《2024年落实全面从严治党主体责任清单》，强化领导干部“一岗双责”。通过召开警示教育大会、观看警示教育片、发放廉洁倡议书以及微信公众号、公司大屏等方式、媒介进一步强化党员干部员工“防风险、守底线”的意识。不定期开展专项审计和经营审计，强化内部控制。运用法律、协商等手段，加大不良债权清收力度，同时建立动态管理机制，有效降低损失，优化资产结构。

把好“选用关”，不断提升人才支撑力。将党建要求与招聘标准相融合，构建全面、系统的选聘体系，甄选出兼具专业技能和过硬政治思想素质的复合型人才。对于关键岗位职务提拔，实行“政治体检”前置制度，确保被提拔人员政治、业务双过硬。注重对入党积极分子的培养考察，遵循“成熟一个，发展一个”的原则，确保每一名新党员的发展质量，为党组织注入新鲜血液的同时，强化其先进性和纯洁性。